Dorel annonce ses résultats financiers pour le premier trimestre 2025

• La division Dorel Produits de puériculture fait état d'une solide performance
• La division Dorel Maison prend de nouvelles mesures pour renouer avec la rentabilité

/EIN News/ -- MONTRÉAL, 12 mai 2025 (GLOBE NEWSWIRE) -- Les Industries Dorel inc. (TSX : DII.B, DII.A) a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour le premier trimestre clos le 31 mars 2025.

Les produits du premier trimestre ont été de 320,5 millions de dollars US, soit une baisse de 8,7 % par rapport aux 351,1 millions de dollars US de l'exercice précédent. La perte nette déclarée pour le trimestre s'est élevée à 25,3 millions de dollars US, soit 0,77 dollar US par action diluée, contre 17,6 millions de dollars US, soit 0,54 dollar US par action diluée, il y a un an. La perte nette déclarée pour le trimestre comprend des frais de restructuration totaux de 1,6 million de dollars US et, par conséquent, la perte nette ajustée¹ s’est élevée à 23,6 millions de dollars US ou 0,72 dollar US par action diluée, comparativement à 16,9 millions de dollars US ou 0,52 dollar US par action diluée pour le premier trimestre de l'exercice précédent.   

« La division Dorel Produits de puériculture a connu un excellent début d'année 2025, avec un autre trimestre de croissance des produits sur une base comparable¹. Le lancement de nos nouveaux produits continue de susciter l'intérêt des détaillants et des consommateurs et notre pipeline de lancements à venir est bien garni. Un autre élément positif, bien qu'hors de notre contrôle, a été l'affaiblissement du dollar américain au cours du trimestre par rapport à la plupart des principales autres devises, ce qui a favorisé les bénéfices et devrait continuer à le faire à l'avenir. À l'inverse, la division Dorel Maison a connu un début d'année difficile, avec des ventes de commerce électronique nettement inférieures à ce qui était prévu. Comme nous l'avons indiqué dans notre dernier communiqué sur les résultats, le succès des magasins ayant pignon sur rue sera l'une des clés de notre redressement, mais les changements survenus dans le paysage du commerce électronique signifient que nous avons nettement sous-performé. Nous avons revu à la baisse nos attentes à l'égard du canal de distribution du commerce électronique et, par conséquent, nous prendrons d'autres mesures pour réduire considérablement notre empreinte » a déclaré Martin Schwartz, président et chef de la direction de Dorel.
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1} Il s’agit d’un ratio ou d’une mesure financière non conforme aux PCGR n’ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu’elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d’autres émetteurs. Veuillez consulter la rubrique intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » du présent communiqué de presse.

Sommaire de l'information financière (non audité)
Premiers trimestres clos les 31 mars
Tous les chiffres sont en milliers de dollars US, sauf les montants par action
	2025		2024		Variation
	$		$		%
Produits	320 456		351 072		(8,7	)%
Perte nette	(25 250	)	(17 569	)	43,7	%
Par action - De base	(0,77	)	(0,54	)	42,6	%
Par action - Diluée	(0,77	)	(0,54	)	42,6	%
Perte nette ajustée (1)	(23 626	)	(16 870	)	40,0	%
Par action - Diluée (1)	(0,72	)	(0,52	)	38,5	%
Nombre d'actions en circulation –
Nombre de base, moyenne pondérée	32 637 429		32 555 897
Nombre dilué, moyenne pondérée	32 637 429		32 555 897
(1) Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n'ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse.

Dorel Produits de puériculture

Tous les chiffres sont en milliers de dollars US
Premiers trimestres clos les 31 mars (non audité)
	2025				2024				Variation
	$		% des produits		$		% des produits		%
Produits	215 858				212 690				1,5	%
Bénéfice brut	58 848		27,3	%	56 457		26,5	%	4,2	%
Bénéfice opérationnel	3 024				549				450,8	%
Bénéfice opérationnel ajusté (1)	4 201				1 129				272,1	%
(1) Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n'ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse.

Pour le premier trimestre 2025, les produits ont atteint 215,9 millions de dollars US, soit une augmentation de 1,5 % par rapport à l'année précédente. Ajustée pour tenir compte des fluctuations des taux de change d'une année sur l'autre, la croissance des produits sur une base comparable¹ a été de 4,0 %. Cette croissance est due à une solide performance de la plupart des marchés, l'Europe étant le contributeur le plus important. Le bénéfice opérationnel ajusté¹ s’est élevé à 4,2 millions de dollars US, soit une augmentation de 3,1 millions de dollars US par rapport à l'année dernière. L'évolution favorable des taux de change a contribué à l'augmentation des bénéfices.

La solide performance de la division Produits de puériculture est attribuable à la croissance continue de la marque Maxi-Cosi, dont la pertinence s'est accrue dans tous les marchés. Dans l'ensemble, les ventes de Maxi-Cosi ont augmenté d'environ 9 % par rapport à l'exercice précédent et représentent maintenant environ 37 % des ventes totales de la division Produits de puériculture. En tant que marque haut de gamme du portefeuille de marques de la division Produits de puériculture, Maxi-Cosi a également amélioré les bénéfices grâce à une meilleure répartition des marges. Cette augmentation a été partiellement contrebalancée par une baisse des bénéfices sur le marché américain par rapport à l'exercice précédent, principalement en raison du moment où les coûts des intrants ont augmenté au cours du trimestre par rapport à l'exercice précédent.

Le principal impact tarifaire sur la division Produits de puériculture est le taux actuel de 145 % sur les articles importés aux États-Unis en provenance de la Chine. Le marché américain représente environ 45 % des ventes de la division Produits de puériculture, mais cette exposition est réduite par le fait qu'environ 40 % des ventes américaines sont des sièges d'auto produits localement à l'usine de fabrication de la Société à Columbus, dans l'Indiana. Le défi posé par les coûts des produits provenant de la Chine s'applique à l'ensemble de l'industrie, principalement aux poussettes, compte tenu de l'infrastructure requise pour la production. Bien que Dorel ait déplacé la production de certaines catégories de produits vers d'autres pays comme le Vietnam et le Mexique, il y aura des pressions sur les coûts et des augmentations de prix seront nécessaires dans ces catégories.

Étant donné que les concurrents de Dorel s'approvisionnent en Chine, à quelques exceptions près, si les tarifs douaniers actuels continuent de s'appliquer à long terme, l'usine de fabrication de la division Produits de puériculture située aux États-Unis offre un avantage et une occasion de s'approprier une part de marché additionnelle et d'accroître les ventes de sièges d'auto. Certains sièges d'auto de Dorel actuellement fabriqués en Chine peuvent être transférés à l'usine de fabrication américaine et, aux niveaux de capacité actuels, jusqu'à 50 millions de dollars US de revenus pourraient être générés par la production additionnelle avec un investissement minimal, avec des possibilités plus importantes si l'analyse de rentabilisation justifie l'investissement.

Dorel Maison

Tous les chiffres sont en milliers de dollars US
Premiers trimestres clos les 31 mars (non audité)
	2025				2024				Variation
	$		% des produits		$		% des produits		%
Produits	104 598				138 382				(24,4	)%
Bénéfice brut	1 287		1,2	%	11 780		8,5	%	(89,1	)%
Perte opérationnelle	(11 494	)			(3 556	)			223,2	%
Bénéfice brut ajusté (1)	1 645		1,6	%	11 780		8,5	%	(86,0	)%
Perte opérationnelle ajustée (1)	(11 135	)			(3 371	)			230,3	%
(1) Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n'ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse.

Les produits du premier trimestre se sont élevés à 104,6 millions de dollars US, soit une baisse de 33,8 millions de dollars US, ou 24,4 %, par rapport aux 138,4 millions de dollars US de l'année dernière. Cette baisse est principalement due au déclin du commerce électronique, les ventes des magasins ayant pignon sur rue étant restées stables par rapport à l'année précédente. En séquentiel, les ventes des magasins ayant pignon sur rue ont augmenté d'environ 24 % par rapport au quatrième trimestre 2024, tandis que les ventes tirées du commerce électronique ont diminué d'environ 38 %. La diminution des produits, combinée à la baisse des marges brutes, explique en grande partie la perte opérationnelle ajustée¹ du premier trimestre, qui s'est élevée à 11,1 millions de dollars US, contre 3,4 millions de dollars US l'année dernière.

La baisse des marges brutes est principalement due à la diminution des ventes tirées du commerce électronique où l'environnement concurrentiel et notre offre de produits actuelle ont nécessité des réductions de prix et des promotions pour écouler les stocks. La division Maison n'a pas été en mesure de proposer de nouveaux produits innovants au cours du trimestre, ce qui signifie que les ventes ont consisté principalement à écouler des stocks plus anciens par le biais de prix promotionnels. Les opérations de fabrication nationales ont également sous-performé par rapport aux attentes, malgré l'avantage d'une production réalisée dans une seule usine contre deux pour la même période de l'année précédente. Les coûts opérationnels ont diminué d'environ 15 %, principalement en raison de la réduction des effectifs et des frais de vente.

L'impact des tarifs douaniers américains sur la division Maison est considérable, avec environ 35 % de toutes les ventes conclues avec des produits provenant de la Chine et environ 40 % provenant de d'autres fournisseurs basés en Asie. Les tarifs douaniers actuels de 10 % appliqués à d'autres pays sont gérés activement en collaboration avec nos fournisseurs et nos clients. Le principal défi concerne les produits provenant de la Chine en raison de l'impact significatif sur les coûts. Contrairement à la division Produits de puériculture où la Chine est le chef de file incontesté du secteur en termes de capacités de fabrication, des sources alternatives de meubles peuvent être trouvées dans d'autres régions du monde. Cependant, les augmentations de prix pour les consommateurs seront inévitables aux niveaux tarifaires actuels, ce qui pourrait affecter la demande des consommateurs car les achats de meubles sont plus discrétionnaires que les achats de produits de puériculture.

Comme pour la division Produits de puériculture, l'usine de prêt-à-assembler située à Cornwall, en Ontario, bénéficie de ventes exemptes de tarifs douaniers aux États-Unis. L’usine continue toujours d’augmenter sa production mais offrira éventuellement davantage de capacité, la rendant compétitive face aux importations.

Mise à jour sur la restructuration

Les niveaux de ventes et de marges inférieurs aux prévisions au premier trimestre dans la division Maison ont entraîné des activités de restructuration supplémentaires qui seront communiquées et ensuite mises en œuvre au cours du deuxième trimestre, en plus de celles déjà annoncées le 30 janvier 2025. Dans un premier temps, les opérations de la division Maison seront considérablement modifiées, avec la fusion des fonctions des ventes, du marketing et du développement de produits dans l’unité d’exploitation Cosco, qui connaît un grand succès. La nouvelle organisation concevra, développera et commercialisera des produits importés et fabriqués localement pour l'ensemble de la division Maison. Un nombre important de postes seront supprimés car ils ont été identifiés durant le deuxième trimestre comme redondants et non nécessaires pour soutenir les niveaux de vente et les canaux prévus pour l'avenir. Les fonctions administratives de soutien à l'organisation seront également consolidées, en tirant parti des ressources de la division Produits de puériculture lorsque cela s'avérera bénéfique. Nous recherchons activement d'autres opportunités qui, selon nous, peuvent diminuer davantage nos frais généraux et coûts opérationnels et nous communiquerons tout développement significatif d’ici la fin de juin 2025.

Les avantages du plan de restructuration annoncé en janvier sont évidents dans la baisse des dépenses opérationnelles. En outre, les activités de fabrication à Montréal, au Québec, ont été fermées au cours du premier trimestre. La possibilité de réduire davantage l'empreinte de la division Maison est à l'étude afin de réaliser encore plus d'économies liées à l'initiative de réduction du nombre d’unités de gestion des stocks et aux objectifs de réduction de l'empreinte de distribution.

La division Produits de puériculture continue d'identifier des occasions de réduction des coûts dans l'ensemble de la division et, au cours du trimestre terminé le 31 mars 2025, a comptabilisé des frais de restructuration de 1,2 millions de dollars US, composés d'indemnités de cessation d’emploi et de licenciement, et de coûts connexes liés aux employés.

Mise à jour sur la dette à long-terme et sur le financement

Le 9 mai 2025, la Société a de nouveau modifié sa facilité de crédit garantie par des actifs et sa convention de crédit à terme garanti de premier rang aux termes de laquelle les prêteurs ont accepté de s’abstenir de faire valoir leurs droits et d’exercer leurs recours en vertu de sa facilité de crédit garantie par des actifs et sa convention de crédit à terme garanti de premier rang suite au défaut de la Société relatif à certains ratios financiers. La période d’abstention a débuté le 9 mai 2025 et se terminera le 8 août 2025 ou, si celle-ci est antérieure, à la survenance de tout cas de défaut, autre que le cas de défaut en cours, en vertu de sa facilité de crédit garantie par des actifs ou de sa convention de crédit à terme garanti de premier rang. La Société doit fournir aux prêteurs des rapports d’abstention additionnels durant la période d’abstention. De plus, en vertu de l’amendement du 9 mai 2025, le montant total disponible de la facilité de crédit garantie par des actifs a été diminué pour se porter à 200,0 millions de dollars US.

Le 21 février 2025, la Société a annoncé qu'elle avait conclu une transaction de cession-bail pour son usine et son entrepôt à Columbus, dans l'Indiana. Le produit brut de la vente s'est élevé à 30,0 millions de dollars US, dont environ 8,0 millions de dollars US ont été affectés à la réduction de la dette existante, le solde étant destiné à financer les opérations courantes de la Société. En outre, la Société continue de travailler activement sur des opportunités de financement additionnelles afin d'améliorer encore sa situation financière.

Perspectives

« Il est évidemment difficile de fournir des perspectives compte tenu de la situation tarifaire actuelle, car nous n'avons pas de visibilité sur ce qui se passera avec les tarifs existants et les changements possibles à l'avenir. Nous pensons être dans une position avantageuse par rapport à une grande partie de nos concurrents, mais la situation n'en est pas moins difficile. Au deuxième trimestre, dans nos deux divisions, les commandes des clients ont ralenti, voire cessé complètement pour certains d'entre eux en ce qui concerne les produits provenant de la Chine. Cette situation aura un impact négatif sur nos résultats du deuxième trimestre, et en particulier pour la division Maison, mais comme il est impossible de prévoir une résolution à long terme sur les tarifs douaniers, l'impact financier exact ne peut être quantifié pour le moment, » a commenté le président et chef de la direction de Dorel, Martin Schwartz.

« À plus long terme, notre division Produits de puériculture devrait continuer à améliorer ses bénéfices par rapport à l'année précédente. Bien que les tarifs douaniers puissent remettre en question les bénéfices à court terme, les possibilités de fabrication nationale pourraient plus que compenser ce risque. Pour l'instant, nous continuons à appliquer la stratégie commerciale qui a fait ses preuves au cours des dernières années, en nous adaptant au besoin à des facteurs externes tels que les tarifs douaniers et les taux de change. Dans la division Maison, l'accent est mis sur la transition vers un nouveau modèle d'entreprise, afin de renouer avec la rentabilité. Il est encore plus difficile de prévoir quand cela se produira en raison de la situation tarifaire, mais cela ne nous empêchera pas de procéder aux changements internes nécessaires pour réussir. Nous devrions bientôt y voir plus clair et serons en mesure de fournir de meilleures indications à ce sujet dans un avenir proche », a conclu M. Schwartz.

Téléconférence

Les Industries Dorel inc. tiendra une conférence téléphonique le lundi 12 mai 2025 à 11 h, heure de l’Est, pour discuter de ces résultats. Les personnes intéressées peuvent se joindre à l’appel en composant le 1-833-752-3231. Il sera également possible de participer à la conférence en direct sur le Web en se rendant à http://www.dorel.com/fr. Si vous êtes dans l’impossibilité d’y participer, vous pourrez avoir accès à un enregistrement de la conférence téléphonique en téléphonant au 1-855-669-9658 et en entrant le code 1176620 sur votre clavier téléphonique. L’enregistrement sera accessible à compter de 14 h 30, le lundi 12 mai 2025 jusqu’à 23 h 59 le lundi 19 mai 2025.

Des états financiers intermédiaires consolidés résumés au 31 mars 2025 seront disponibles sur le site Web de la Société, www.dorel.com/fr, et seront mis à votre disposition sur le site Web SEDAR+.

Profil de Dorel

Les Industries Dorel inc. (TSX : DII.B, DII.A) est une entreprise mondiale qui exerce ses activités dans deux secteurs distincts, soit les produits de puériculture et les produits pour la maison. La force de Dorel tient à la diversité, l’innovation et la qualité de ses produits, ainsi qu’à la supériorité de ses marques. La division Dorel Produits de puériculture possède un portefeuille de marques de grande notoriété, notamment les marques mondiales Maxi-Cosi, Safety 1st et Tiny Love, auxquelles s’ajoutent des marques régionales comme BebeConfort, Cosco, Mother’s Choice et Infanti. La division Dorel Maison, qui a développé une plateforme complète de commerce électronique, commercialise un vaste assortiment de meubles dont certains fabriqués aux États-Unis et au Canada et d’autres importés. Dorel, dont les ventes annuelles atteignent 1,4 milliard de dollars US, compte environ 3 600 employés qui œuvrent dans des installations réparties dans vingt-deux pays à travers le monde.

Mise en garde concernant les énoncés prospectifs

Certains des énoncés contenus dans le présent communiqué de presse peuvent constituer des « énoncés prospectifs » au sens de la législation canadienne sur les valeurs mobilières applicable. Sous réserve de ce qui pourrait être exigé par les lois canadiennes sur les valeurs mobilières, la Société n’assume aucune obligation de mettre à jour ou de réviser les énoncés prospectifs, que ce soit à la suite de nouveaux renseignements, d’événements futurs ou autrement. De par leur nature, les énoncés prospectifs sont assujettis à de nombreux risques et incertitudes, notamment les énoncés qui portent sur l’incidence de la conjoncture macroéconomique, dont les pressions inflationnistes, l’évolution des dépenses de consommation, les variations des taux de change, l’imposition de tarifs et la hausse des taux d’intérêt, sur les activités commerciales, la situation financière et les activités opérationnelles de la Société, et ils sont fondés sur plusieurs hypothèses qui laissent entrevoir la possibilité que les résultats réels puissent différer de façon importante des attentes de la Société telles qu’elles sont exprimées de manière explicite ou implicite dans ces énoncés, et que les objectifs, plans, priorités stratégiques et perspectives commerciales pourraient ne pas se matérialiser. Par conséquent, la Société ne peut garantir qu’un énoncé prospectif se matérialisera ou, s’il se matérialise, ce que la Société en bénéficiera. Les énoncés prospectifs sont présentés dans le présent communiqué de presse aux fins de communiquer des renseignements sur les attentes et les plans actuels de la direction et de permettre aux investisseurs et à d’autres personnes de mieux comprendre le contexte d’exploitation de la Société. Cependant, le lecteur est mis en garde que ces énoncés prospectifs pourraient ne pas convenir à d’autres fins.

Les énoncés prospectifs contenus dans le présent communiqué de presse sont fondés sur plusieurs hypothèses que la Société estimait raisonnables le jour où elle les a exprimés. Les facteurs susceptibles de faire varier de façon importante les résultats réels par rapport aux attentes de la Société exprimées directement ou de manière implicite dans les énoncés prospectifs sont notamment les suivants :

• les conditions économiques et financières en général, y compris par suite du contexte actuel d’inflation élevée;
• les changements dans les lois ou règlements applicables;
• les changements survenus dans les coûts des produits et les réseaux d’approvisionnement, y compris la perturbation de la chaîne d’approvisionnement de la Société en raison du contexte macroéconomique;
• les fluctuations des devises étrangères, notamment les niveaux élevés de volatilité des devises étrangères par rapport au dollar US qui traduisent les incertitudes liées au contexte macroéconomique;
• l’impact des tarifs sur les produits importés;
• le risque lié à la clientèle et au crédit y compris la concentration de revenus auprès d’un petit nombre de clients;
• les coûts associés à la responsabilité produits;
• les changements intervenus à la législation fiscale, ou l’interprétation ou l’application de ces règles;
• la capacité continue de mettre au point des produits et de soutenir les noms de marques;
• les changements apportés au cadre réglementaire;

• des crises de santé publique, comme la pandémie de COVID-19, susceptibles d’avoir une incidence négative sur les économies mondiales et les marchés financiers et pouvant donner lieu à un ralentissement économique durant une période de temps prolongée et avoir des répercussions négatives importantes sur la demande pour les produits de la Société et sur ses activités, sa situation financière et ses résultats opérationnels;
• l’impact des conflits internationaux sur les ventes de la Société, y compris l’actuelle guerre entre la Russie et l’Ukraine et entre l’Israël et le Hamas;
• un accès continu aux sources de financement, y compris le respect par la Société de l’ensemble des clauses restrictives de sa facilité de crédit garantie par des actifs et son prêt à terme, ainsi que les coûts des emprunts y afférents, tous ces éléments étant susceptibles de subir les effets préjudiciables du contexte macroéconomique;
• les défaillances liées aux systèmes de technologie de l’information;
• les modifications des hypothèses servant à l’évaluation du goodwill et d’autres immobilisations incorporelles, ainsi qu’une diminution de la capitalisation boursière de la Société dans l’avenir;
• l’absence de certitude que la Société déclarera des dividendes dans l’avenir;
• l’exposition accrue aux risques liés à la cybersécurité en raison du travail à distance des employés de la Société;
• la capacité de la Société à protéger ses technologies et ses produits, actuels et futurs, et à défendre ses droits de propriété intellectuelle;
• les éventuels dommages à la réputation de la Société; et
• l’incidence des changements climatiques sur la Société.

Ces facteurs de risque et d’autres facteurs de risque susceptibles de faire varier considérablement les résultats réels par rapport aux attentes exprimées directement ou de manière implicite dans les énoncés prospectifs sont analysés dans le rapport de gestion annuel et dans la notice annuelle de la Société déposés auprès des autorités canadiennes en valeurs mobilières compétentes. Les facteurs de risque exposés dans les documents précédemment mentionnés sont expressément incorporés par renvoi au présent communiqué de presse dans leur intégralité.

La Société met en garde le lecteur que les risques décrits plus haut ne sont pas les seuls susceptibles d’avoir des répercussions. D’autres risques et incertitudes dont la Société n’a pas connaissance à l’heure actuelle ou que la Société estime non importants peuvent aussi avoir une incidence défavorable importante sur ses activités, sa situation financière ou ses résultats opérationnels. Compte tenu de ces risques et incertitudes, les investisseurs ne devraient pas se fier de manière indue aux énoncés prospectifs pour en prédire les résultats réels.

CONTACTS :
Les Industries Dorel inc.
John Paikopoulos
514 934-3034

Les Industries Dorel inc.
Jeffrey Schwartz
514 934-3034

Tous les chiffres des tableaux qui suivent sont exprimés en milliers de dollars US, sauf les montants par action.

Résultats consolidés

	Premiers trimestres clos
	31 mars		31 mars		Variation
	2025		2024		$			%
Produits	320 456		351 072		(30 616	)	(8,7	)%
Coût des produits vendus	260 321		282 835		(22 514	)	(8,0	)%
Bénéfice brut	60 135		68 237		(8 102	)	(11,9	)%
Bénéfice brut ajusté (1)	60 493		68 237		(7 744	)	(11,3	)%
Frais de vente	32 379		31 162		1 217		3,9	%
Frais généraux et administratifs	35 060		37 750		(2 690	)	(7,1	)%
Frais de recherche et de développement	5 639		6 091		(452	)	(7,4	)%
(Reprise de perte de valeur) perte de valeur sur les créances clients	(86	)	121		(207	)	n.s.
Frais de restructuration	1 266		765		501		65,5	%
Perte opérationnelle	(14 123	)	(7 652	)	6 471		84,6	%
Perte opérationnelle ajustée (1)	(12 499	)	(6 887	)	5 612		81,5	%
Frais financiers	9 368		9 082		286		3,1	%
Perte avant impôts sur le résultat	(23 491	)	(16 734	)	6 757		40,4	%
Charge d'impôts sur le résultat	1 759		835		924		110,7	%
Perte nette	(25 250	)	(17 569	)	7 681		43,7	%
Perte nette ajustée (1)	(23 626	)	(16 870	)	6 756		40,0	%
Perte par action - De base	(0,77	)	(0,54	)	0,23		42,6	%
Perte par action - Diluée	(0,77	)	(0,54	)	0,23		42,6	%
Perte par action ajustée - Diluée (1)	(0,72	)	(0,52	)	0,20		38,5	%
Nombre moyen pondéré d'actions - De base	32 637 429		32 555 897		s.o.		s.o.
Nombre moyen pondéré d'actions - Dilué	32 637 429		32 555 897		s.o.		s.o.
Marge brute (2)	18,8	%	19,4	%	s.o.		(60) pb
Marge brute ajustée (1)	18,9	%	19,4	%	s.o.		(50) pb
Frais de vente en pourcentage des produits (3)	10,1	%	8,9	%	s.o.		120 pb
Frais généraux et administratifs en pourcentage des produits (4)	10,9	%	10,8	%	s.o.		10 pb
n.s. = non significatif
s.o. = sans objet
pb = point de base
(1) Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n'ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse.
(2) La marge brute correspond au bénéfice brut divisé par les produits.
(3) Les frais de vente en pourcentage des produits correspondent aux frais de vente divisés par les produits.
(4) Les frais généraux et administratifs en pourcentage des produits correspondent aux frais généraux et administratifs divisés par les produits.

Dorel Produits de puériculture

	Premiers trimestres clos
	31 mars		31 mars		Variation
	2025		2024		$			%
Produits	215 858		212 690		3 168		1,5	%
Coût des produits vendus	157 010		156 233		777		0,5	%
Bénéfice brut	58 848		56 457		2 391		4,2	%
Frais de vente	27 592		25 371		2 221		8,8	%
Frais généraux et administratifs	22 537		25 151		(2 614	)	(10,4	)%
Frais de recherche et de développement	4 615		4 729		(114	)	(2,4	)%
(Reprise de perte de valeur) perte de valeur sur les créances clients	(97	)	77		(174	)	n.s.
Frais de restructuration	1 177		580		597		102,9	%
Bénéfice opérationnel	3 024		549		2 475		450,8	%
Bénéfice opérationnel ajusté (1)	4 201		1 129		3 072		272,1	%
Marge brute (2)	27,3	%	26,5	%	s.o.		80 pb
Frais de vente en pourcentage des produits (3)	12,8	%	11,9	%	s.o.		90 pb
Frais généraux et administratifs en pourcentage des produits (4)	10,4	%	11,8	%	s.o.		(140) pb
n.s. = non significatif
s.o. = sans objet
pb = point de base
(1) Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n'ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse.
(2) La marge brute correspond au bénéfice brut divisé par les produits.
(3) Les frais de vente en pourcentage des produits correspondent aux frais de vente divisés par les produits.
(4) Les frais généraux et administratifs en pourcentage des produits correspondent aux frais généraux et administratifs divisés par les produits.

Dorel Maison

	Premiers trimestres clos
	31 mars		31 mars		Variation
	2025		2024		$			%
Produits	104 598		138 382		(33 784	)	(24,4	)%
Coût des produits vendus	103 311		126 602		(23 291	)	(18,4	)%
Bénéfice brut	1 287		11 780		(10 493	)	(89,1	)%
Bénéfice brut ajusté (1)	1 645		11 780		(10 135	)	(86,0	)%
Frais de vente	4 787		5 791		(1 004	)	(17,3	)%
Frais généraux et administratifs	6 958		7 954		(996	)	(12,5	)%
Frais de recherche et de développement	1 024		1 362		(338	)	(24,8	)%
Perte de valeur sur les créances clients	11		44		(33	)	(75,0	)%
Frais de restructuration	1		185		(184	)	(99,5	)%
Perte opérationnelle	(11 494	)	(3 556	)	7 938		223,2	%
Perte opérationnelle ajustée (1)	(11 135	)	(3 371	)	7 764		230,3	%
Marge brute (2)	1,2	%	8,5	%	s.o.		(730) pb
Marge brute ajustée (1)	1,6	%	8,5	%	s.o.		(690) pb
Frais de vente en pourcentage des produits (3)	4,6	%	4,2	%	s.o.		40 pb
Frais généraux et administratifs en pourcentage des produits (4)	6,7	%	5,7	%	s.o.		100 pb
s.o. = sans objet
pb = point de base
(1) Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n'ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse.
(2) La marge brute correspond au bénéfice brut divisé par les produits.
(3) Les frais de vente en pourcentage des produits correspondent aux frais de vente divisés par les produits.
(4) Les frais généraux et administratifs en pourcentage des produits correspondent aux frais généraux et administratifs divisés par les produits.

Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR

Dorel inclut dans le présent communiqué de presse certains ratios et mesures financières non conformes aux PCGR, comme expliqué ci-après. Ces ratios et mesures financières non conformes aux PCGR n’ont pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu’elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d’autres émetteurs. Ces ratios et mesures financières non conformes aux PCGR ne devraient pas être considérées de façon isolée ni comme un substitut aux mesures calculées conformément aux IFRS. Le présent communiqué de presse comprend les rapprochements entre les ratios et mesures financières non conformes aux PCGR et les mesures financières qui sont les plus directement comparables calculées conformément aux IFRS.

Dorel considère que les ratios et mesures financières non conformes aux PCGR utilisés dans le présent communiqué de presse fournissent des informations additionnelles aux investisseurs leur permettant d’analyser ses résultats et de mesurer sa performance financière en excluant la variation liée à certains éléments qui, de l’avis de Dorel, ne reflètent pas la performance de ses activités principales et offre ainsi une meilleure comparabilité d’une période à l’autre. Le fait d’exclure ces éléments ne signifie pas qu’ils sont nécessairement non récurrents. Les mesures financières non conformes aux PCGR sont également utilisées par la direction pour évaluer la performance financière de Dorel et prendre des décisions opérationnelles et stratégiques.

Ajustements aux ratios et aux mesures non conformes aux PCGR
Tel que mentionné ci-dessus, certains de nos ratios et mesures financières non conformes aux PCGR excluent la variation liée à certains ajustements qui affectent la comparabilité des résultats financiers de Dorel et qui pourraient potentiellement fausser l’analyse des tendances relativement à sa performance financière. Les ajustements qui ont un impact sur plus d’un ratio ou d’une mesure financière non conforme aux PCGR sont expliqués ci-après.

Frais de restructuration
Les frais de restructuration comprennent les frais directement liés aux activités significatives de sortie, incluant la vente d’usines de fabrication, la fermeture d’activités, la réorganisation, l’optimisation, la transformation et la consolidation afin d’améliorer la position compétitive de la Société sur le marché et de réduire les coûts et ainsi amener des gains en efficacité, ainsi que les frais d’acquisition en lien avec l’acquisition de compagnies. Les frais de restructuration sont inclus comme un ajustement dans le calcul du bénéfice brut ajusté, de la marge brute ajustée, du bénéfice (perte) opérationnel(le) ajusté(e), et du bénéfice (perte) net(te) ajusté(e) et bénéfice (perte) ajusté(e) par action dilué(e). Les frais de restructuration ont été de 1,6 millions de dollars US pour les trois mois clos le 31 mars 2025 (0,8 million de dollars US en 2024). Veuillez consulter la section « Frais de restructuration » dans le rapport de gestion pour plus de détails.

Bénéfice brut ajusté et marge brute ajustée
Le bénéfice brut ajusté correspond au bénéfice brut excluant l’impact des frais de restructuration. La marge brute ajustée est un ratio non conforme aux PCGR et correspond au bénéfice brut ajusté divisé par les produits. Dorel utilise le bénéfice brut ajusté et la marge brute ajustée pour mesurer sa performance d’une période à l’autre, en excluant la variation liée aux ajustements décrits ci-dessus. Dorel utilise également le bénéfice brut ajusté et la marge brute ajustée par division pour mesurer sa performance au niveau des divisions. Dorel exclut cet élément puisqu’il nuit à la comparabilité des résultats financiers de Dorel et qu’il pourrait potentiellement fausser l’analyse des tendances relativement à sa performance financière. Certains investisseurs et analystes utilisent le bénéfice brut ajusté et la marge brute ajustée pour mesurer la performance des activités de la Société dans son ensemble et au niveau des divisions d’une période à l’autre, sans la variation causée par l’impact des frais de restructuration. Le fait d’exclure cet élément ne signifie pas qu’il est nécessairement non récurrent. Ces ratios et mesures n’ont pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu’ils puissent être comparés à des mesures semblables présentées par d’autres émetteurs.

	Premiers trimestres clos
	31 mars		31 mars
	2025		2024
Bénéfice brut	60 135		68 237
Ajusté pour :
Frais de restructuration comptabilisés dans le bénéfice brut	358		-
Bénéfice brut ajusté	60 493		68 237
Marge brute ajustée (1)	18,9	%	19,4	%
(1) Il s'agit d'un ratio financier non conforme aux PCGR et correspond au bénéfice brut ajusté divisé par les produits.
	Premiers trimestres clos
	31 mars		31 mars
Dorel Maison	2025		2024
Bénéfice brut	1 287		11 780
Ajusté pour :
Frais de restructuration comptabilisés dans le bénéfice brut	358		-
Bénéfice brut ajusté	1 645		11 780
Marge brute ajustée (1)	1,6	%	8,5	%
(1) Il s'agit d'un ratio financier non conforme aux PCGR et correspond au bénéfice brut ajusté divisé par les produits.

Bénéfice (perte) opérationnel(le) ajusté(e)
Le bénéfice (perte) opérationnel(le) ajusté(e) correspond au bénéfice (perte) opérationnel(le) excluant l’impact des frais de restructuration. Le bénéfice (perte) opérationnel(le) ajusté(e) exclut également la perte de valeur du goodwill. La direction utilise le bénéfice (perte) opérationnel(le) ajusté(e) pour mesurer sa performance d’une période à l’autre, en excluant la variation liée aux ajustements décrits ci-dessus. Dorel utilise également le bénéfice (perte) opérationnel(le) ajusté(e) par division pour mesurer sa performance au niveau des divisions. Dorel exclut ces éléments puisqu’ils affectent la comparabilité des résultats financiers de Dorel et ils pourraient potentiellement fausser l’analyse des tendances relativement à sa performance financière. Certains investisseurs et analystes utilisent le bénéfice (perte) opérationnel(le) ajusté(e) pour mesurer la performance des activités de la Société dans son ensemble et au niveau des divisions d’une période à l’autre, sans la variation causée par l’impact des frais de restructuration et de la perte de valeur du goodwill. Le fait d’exclure ces éléments ne signifie pas qu’ils sont nécessairement non récurrents. Cette mesure n’a pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu’elle puisse être comparée à des mesures semblables présentées par d’autres sociétés.

	Premiers trimestres clos
	31 mars		31 mars
	2025		2024
Perte opérationnelle	(14 123	)	(7 652	)
Ajustée pour :
Total des frais de restructuration	1 624		765
Perte opérationnelle ajustée	(12 499	)	(6 887	)
	Premiers trimestres clos
	31 mars		31 mars
Dorel Produits de puériculture	2025		2024
Bénéfice opérationnel	3 024		549
Ajusté pour :
Frais de restructuration	1 177		580
Bénéfice opérationnel ajusté	4 201		1 129
	Premiers trimestres clos
	31 mars		31 mars
Dorel Maison	2025		2024
Perte opérationnelle	(11 494	)	(3 556	)
Ajustée pour :
Frais de restructuration	359		185
Perte opérationnelle ajustée	(11 135	)	(3 371	)

Bénéfice (perte) net(te) ajusté(e) et bénéfice (perte) ajusté(e) par action dilué(e)
Le bénéfice (perte) net(te) ajusté(e) correspond au bénéfice (perte) net(te) excluant l’impact des frais de restructuration et de la perte de valeur du goodwill, ainsi que la charge (recouvrement) d’impôts lié(e) aux ajustements ci-dessus. Le bénéfice (perte) ajusté(e) par action dilué(e) est un ratio non conforme aux PCGR et correspond au bénéfice (perte) net(te) ajusté(e) divisé(e) par le nombre moyen pondéré d’actions diluées. La direction utilise le bénéfice (perte) net(te) ajusté(e) et le bénéfice (perte) ajusté(e) par action dilué(e) pour mesurer sa performance d’une période à l’autre, en excluant la variation liée aux ajustements décrits ci-dessus. Dorel exclut ces éléments puisqu’ils affectent la comparabilité des résultats financiers de Dorel et ils pourraient potentiellement fausser l’analyse des tendances relativement à sa performance financière. Certains investisseurs et analystes utilisent le bénéfice (perte) net(te) ajusté(e) et le bénéfice (perte) ajusté(e) par action dilué(e) pour mesurer la performance des activités de la Société d’une période à l’autre. Le fait d’exclure ces éléments ne signifie pas qu’ils sont nécessairement non récurrents. Ces mesures n’ont pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu’elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d’autres sociétés.

	Premiers trimestres clos
	31 mars		31 mars
	2025		2024
Perte nette	(25 250	)	(17 569	)
Ajustée pour :
Total des frais de restructuration	1 624		765
Recouvrement d'impôts lié aux ajustements ci-dessus	-		(66	)
Perte nette ajustée	(23 626	)	(16 870	)
Perte par action - De base	(0,77	)	(0,54	)
Perte par action - Diluée	(0,77	)	(0,54	)
Perte par action ajustée - Diluée (1)	(0,72	)	(0,52	)
(1) Il s'agit d'un ratio financier non conforme aux PCGR et correspond au bénéfice (perte) net(te) ajusté(e) divisé(e) par le nombre moyen pondéré d'actions diluées.

Augmentation (diminution) des produits sur une base comparable et augmentation (diminution) des produits sur une base comparable ajustés
L’augmentation (diminution) des produits sur une base comparable correspond à l’augmentation (diminution) des produits en comparaison avec la période précédente excluant l’incidence des fluctuations des taux de change. L’augmentation (diminution) des produits sur une base comparable ajustés correspond à l’augmentation (diminution) des produits en comparaison avec la période précédente excluant l’incidence des variations des taux de change, l’incidence des entreprises acquises pour le premier exercice d’exploitation, et l’incidence de la vente de divisions. La direction utilise l’augmentation (diminution) des produits sur une base comparable et l’augmentation (diminution) des produits sur une base comparable ajustés pour mesurer sa performance d’une période à l’autre, en excluant la variation liée aux ajustements décrits ci-dessus. Dorel exclut ces éléments puisqu’ils affectent la comparabilité de ses résultats financiers et ils pourraient potentiellement fausser l’analyse des tendances relativement à sa performance financière. Certains investisseurs et analystes utilisent l’augmentation (diminution) des produits sur une base comparable et l’augmentation (diminution) des produits sur une base comparable ajustés pour mesurer la performance des activités de la Société dans son ensemble et au niveau des divisions d’une période à l’autre. Le fait d’exclure ces éléments ne signifie pas qu’ils sont nécessairement non récurrents. Ces mesures n’ont pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu’elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d’autres émetteurs.

	Premiers trimestres clos les 31 mars
	Consolidé									Dorel Produits de puériculture									Dorel Maison
	2025				2024					2025				2024					2025				2024
	$		%		$		%			$		%		$		%			$		%		$		%
Produits de la période	320 456				351 072					215 858				212 690					104 598				138 382
Produits de la période comparative	(351 072	)			(333 197	)				(212 690	)			(200 025	)				(138 382	)			(133 172	)
(Diminution) augmentation des produits	(30 616	)	(8,7	)	17 875		5,4			3 168		1,5		12 665		6,3			(33 784	)	(24,4	)	5 210		3,9
Incidence des fluctuations des taux de change	6 243		1,8		(266	)	(0,1	)		5 404		2,5		(293	)	(0,1	)		839		0,6		27		-
(Diminution) augmentation des produits sur une base comparable (1)	(24 373	)	(6,9	)	17 609		5,3			8 572		4,0		12 372		6,2			(32 945	)	(23,8	)	5 237		3,9
(1) Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n'ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse.