
GXO publie ses résultats du premier trimestre 2025
- Chiffre d’affaires arrêté à 3 milliards de dollars, soit une progression de 21 % en glissement annuel et croissance organique à hauteur de 3 %
- Prévisions commerciales à 3 ans de l’ordre de 2,5 milliards de dollars, hors Wincanton
- 2,8 millions d’actions rachetées
- Prévisions 2025 de croissance organique du chiffre d’affaires et de l’EBITDA ajusté confirmées
/EIN News/ -- GREENWICH, État du Connecticut, 09 mai 2025 (GLOBE NEWSWIRE) -- GXO Logistics, Inc. (NYSE : GXO) publie ce jour les résultats financiers de son premier trimestre 2025.
Pour Malcolm Wilson, PDG de GXO, « GXO signe une très bonne performance en ce premier trimestre. Nous avons dégagé un chiffre d’affaires de 3 milliards de dollars, soit une hausse de 21 % par rapport à l’année précédente, et notre EBITDA ajusté clôture à 163 millions de dollars.
Nos nouveaux contrats sont valorisés à 228 millions de dollars et notre carnet de commandes affiche un record de 2,5 milliards de dollars (hors Wincanton) pour la première fois depuis trois ans. Nous avons conclu un accord majeur avec le département logistique du National Health Service (NHS), le système de santé britannique. Il s’agit de notre plus important contrat à ce jour, d’une valeur totale estimée à près de 2,5 milliards de dollars. »
« À ce jour, nous avons sécurisé plus de 700 millions de dollars de recettes supplémentaires pour 2025, ainsi que 300 millions de dollars à l’horizon 2026. Dans un contexte commercial changeant, nos clients ont besoin de se reposer sur un partenaire fiable pour s’adapter de manière efficace à la chaîne d’approvisionnement mondiale. À l’appui de ses solutions technologiques de pointe, de son expertise opérationnelle et de sa présence internationale, GXO se positionne en partenaire privilégié des grandes marques dans le monde entier.
Nous confirmons les prévisions 2025 de croissance organique de notre chiffre d’affaires et de notre EBITDA ajusté, la tendance contractuelle à long terme de notre activité et notre implantation géographique diversifiée nous permettant de faire efficacement face à l’environnement macroéconomique actuel. » poursuit-il.
Résultats du premier trimestre 2025
Le chiffre d’affaires s’établit à 3 milliards de dollars, contre 2,5 milliards de dollars au premier trimestre 2024, soit une hausse de 21 % en glissement annuel. Le chiffre d’affaires organique1 progresse de 3 %.
La perte nette se creuse à 95 millions de dollars. En données comparées, le premier trimestre 2024 enregistrait une perte nette de 36 millions de dollars. La perte diluée par action s’établit à 0,81 dollar, comparativement à 0,31 dollar au même trimestre de l’exercice précédent.
Le bénéfice ajusté avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissements (ou « EBITDA ajusté1 ») franchit la barre des 163 millions de dollars, contre les 154 millions de dollars comptabilisés au premier trimestre 2024. Le BPA dilué ajusté1 s’établit à 0,29 dollar, comparativement à 0,45 dollar au même trimestre de l’exercice précédent.
GXO a dégagé 29 millions de dollars de flux de trésorerie générée par les activités d’exploitation, contre 50 millions au premier trimestre 2024. Au premier trimestre 2025, GXO a consommé 48 millions de dollars de flux de trésorerie disponibles1, contre une enveloppe de 17 millions de dollars1 au premier trimestre 2024.
Soldes de trésorerie et encours de la dette
Au 31 mars 2025, la trésorerie et les équivalents de trésorerie (hors liquidités soumises à restrictions), l’encours de la dette et la dette nette1 affichent respectivement des niveaux de 288 millions de dollars, 2,7 milliards de dollars et 2,4 milliards de dollars.
Prévisions
GXO réitère ses prévisions 20252 comme suit :
- Croissance du chiffre d’affaires organique1 de 3 à 6 % ;
- EBITDA ajusté1 de l’ordre de 840 à 860 millions de dollars ;
- BPA dilué ajusté1 entre 2,40 et 2,60 dollars ; et
- Conversion de lʼEBITDA ajusté1 en flux de trésorerie disponible1 comprise entre 25 et 35 %.
Conférence téléphonique
GXO a organisé une conférence téléphonique le jeudi 8 mai 2025 à 8 h 30, heure de l’Est. Les participants ont pu rejoindre gratuitement la téléconférence en composant le 866-682-6100 depuis l’Amérique du Nord, ou le +1 862-298-0702 depuis l’international. Numéro de réunion : 13752119. Une retransmission en direct de la conférence sera disponible depuis la page « Relations investisseurs » du site Internet de la société à l’adresse investors.gxo.com. La conférence sera archivée jusqu’au 22 mai 2025. Pour accéder à la retransmission par téléphone, il fallait composer le numéro vert 877-660-6853 depuis l’Amérique du Nord, ou le +1 201-612-7415 depuis l’international et utiliser le code de participant 13752119.
À propos de GXO Logistics
GXO Logistics, Inc. (NYSE : GXO) est le plus important fournisseur mondial de logistique contractuelle pure-play au monde et bénéficie de l’essor du commerce électronique, de l’automatisation et de la sous-traitance. GXO s’engage à fournir un lieu de travail diversifié de premier ordre mondial à plus de 150 000 collaborateurs répartis sur plus de 1 000 sites totalisant près de 18,6 millions de mètres carrés. La société s’associe à des entreprises prépondérantes d’envergure mondiale pour résoudre des enjeux logistiques complexes au moyen de solutions technologiquement avancées et spécialisées dans la chaîne d’approvisionnement et le commerce électronique, à grande échelle et dans des délais serrés. GXO est domiciliée à Greenwich, dans l’État du Connecticut des États-Unis. Nous vous invitons à consulter le site GXO.com pour en savoir plus, et à nous retrouver sur LinkedIn, X, Facebook, Instagram et YouTube.
Indicateurs financiers non conformes aux PCGR
Conformément aux règles de la Securities and Exchange Commission, ou « SEC », les tableaux ci-dessous présentent un rapprochement des indicateurs financiers non conformes aux principes comptables généralement reconnus, les PCGR, évoqués dans le présent communiqué de presse avec les indicateurs conformes aux PCGR les plus directement comparables.
Les indicateurs financiers non conformes aux PCGR figurant dans le présent communiqué de presse comprennent les éléments suivants : le bénéfice ajusté avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissements, ou « EBITDA ajusté », la marge d’EBITDA ajusté, le bénéfice ajusté avant intérêts, impôts et amortissements ou « EBITA ajusté », l’EBITA ajusté, net des impôts payés, la marge d’EBITA ajusté, le bénéfice net ajusté attribuable à GXO, le bénéfice ajusté par action (de base et dilué) ou « BPA ajusté », le flux de trésorerie disponible et son taux de conversion, le chiffre d’affaires organique, la croissance du chiffre d’affaires organique, le ratio d’endettement net, la dette nette et le rendement opérationnel du capital investi, ou « ROIC ».
Nous sommes convaincus que les indicateurs financiers ajustés ci-dessus facilitent l’analyse de nos opérations courantes, dans la mesure où ils excluent les éléments qui peuvent ne pas refléter, ou qui ne sont pas liés aux performances opérationnelles de base de GXO. Ils peuvent également aider les investisseurs à établir des comparaisons avec les périodes de référence précédentes et à évaluer les tendances de nos activités sous-jacentes. Le calcul des principes comptables généralement reconnus peut différer des méthodes adoptées par d’autres entreprises, et ne présenter aucune équivalence. Les indicateurs financiers non conformes aux PCGR adoptés par GXO ne sauraient servir à d’autres fins que celles visant à fournir des indicateurs complémentaires au regard de nos performances opérationnelles.
LʼEBITDA ajusté, l’EBITA ajusté, le bénéfice net ajusté attribuable à GXO et le BPA ajusté comprennent des ajustements au titre des frais de transaction, d’intégration, de litiges et des dépenses de nature réglementaire, ainsi que les charges de restructuration et d’autres ajustements, comme indiqué dans les tableaux financiers présentés ci-dessous. Les ajustements liés aux transactions et à l’intégration sont généralement des coûts supplémentaires résultant d’une acquisition, d’une cession ou d’une scission réelle ou prévue et peuvent inclure des frais de transaction, des honoraires de conseil, des primes de fidélisation, des salaires internes (dans la mesure où les personnes concernées sont affectées à plein temps aux activités d’intégration et de transformation) et certaines charges liées à l’intégration et à la séparation des systèmes informatiques. Les frais liés aux litiges et les dépenses de nature légale et réglementaire se rapportent essentiellement au règlement d’affaires juridiques en cours. Les charges de restructuration concernent principalement les indemnités de départ liées aux initiatives d’optimisation de nos activités.
Nous sommes convaincus que l’EBITDA ajusté, la marge d’EBITDA ajusté, l’EBITA ajusté, l’EBITA net d’impôt ajusté et la marge d’EBITA ajusté participent d’une meilleure comparabilité d’une période de référence à l’autre en éliminant les effets induits par notre structure de capital (charges d’intérêts), notre base d’actifs (amortissements et dépréciations), les effets fiscaux et d’autres ajustements comme indiqué dans les tableaux ci-après, que la direction estime ne pas être représentatifs des activités principales de la société, et aider ainsi les investisseurs à évaluer les tendances de nos activités sous-jacentes.
Nous estimons que le chiffre d’affaires organique et sa croissance organique constituent des indicateurs majeurs au sens où ils excluent l’effet des fluctuations des taux de change des devises étrangères et du chiffre d’affaires des entreprises acquises.
Nous estimons également que le bénéfice net ajusté attribuable à GXO et le BPA ajusté améliorent la comparabilité de nos résultats d’exploitation d’une période de référence à l’autre en éliminant l’effet induit par certaines charges ou recettes, que la direction estime ne pas être représentatives des activités principales de la société, notamment l’amortissement des actifs incorporels liés aux acquisitions qu’elle réalise.
Nous sommes enfin persuadés que le flux de trésorerie disponible et son taux de conversion constituent des indicateurs majeurs de notre capacité à rembourser nos dettes parvenues à échéance ou à financer d’autres utilisations de capital qui, selon nous, auront une incidence positive sur la valeur apportée à nos actionnaires. Pour calculer le flux de trésorerie disponible, nous utilisons la formule suivante : flux de trésorerie issue des activités d’exploitation minoré des dépenses d’investissement et majoré du produit de la vente d’immobilisations corporelles. Pour établir le taux de conversion du flux de trésorerie disponible, nous divisons le flux de trésorerie disponible par l’EBITDA ajusté, exprimé en pourcentage.
Nous pensons que la dette nette et le ratio d’endettement net constituent des indicateurs majeurs de l’état de nos liquidités globales. Ils sont calculés en ajoutant les découverts bancaires et en déduisant la trésorerie et les équivalents de trésorerie (à l’exclusion des liquidités soumises à restrictions) de notre dette totale et de la dette nette sous la forme du ratio de notre EBITDA ajusté. Pour calculer le ROIC, nous divisons notre EBITA ajusté, net d’impôt, par le capital investi moyen. Nous sommes convaincus que le ROIC apporte aux investisseurs une perspective majeure sur l’efficacité avec laquelle GXO déploie son capital. Nous utilisons cet indicateur en interne comme objectif de haut niveau pour évaluer la performance globale tout au long du cycle commercial.
La direction se repose sur ces indicateurs financiers non conformes aux PCGR pour prendre des décisions financières, opérationnelles et de planification et évaluer la performance continue de GXO.
En ce qui concerne nos objectifs financiers de croissance organique du chiffre d’affaires, d’EBITDA ajusté, de BPA ajusté dilué et de taux de conversion du flux de trésorerie disponible pour l’exercice 2025, le rapprochement entre les indicateurs non conformes aux PCGR et les indicateurs conformes correspondants est laborieux, du fait de la variabilité et de la complexité des éléments de rapprochement décrits ci-dessus que nous excluons de ces indicateurs cibles non conformes aux PCGR. La nature variable de ces éléments pouvant avoir un effet sensible sur nos résultats financiers conformes aux PCGR à venir, nous ne sommes pas en mesure de préparer les prévisionnels de recettes et de flux de trésorerie conformément aux PCGR nécessaires pour fournir la réconciliation correspondante.
Déclarations prospectives
Le présent communiqué de presse contient des déclarations prospectives au sens de l’article 27A de la loi américaine Securities Act (loi sur les valeurs mobilières) de 1933, dans sa version modifiée, et de l’article 21E de la loi américaine Securities Exchange Act (loi sur les Bourses de valeurs) de 1934, dans sa version modifiée. Toute déclaration autre que celles relevant de faits historiques caractérise ou peut caractériser des déclarations prospectives, y compris nos prévisions relatives à la progression de notre chiffre d’affaires à l’horizon 2025-2026 et nos perspectives de progression de notre chiffre d’affaires organique, de notre EBITDA ajusté, de notre bénéfice par action dilué ajusté et de notre taux de conversion du flux de trésorerie disponible. Dans certains cas, les déclarations prospectives se caractérisent par l’emploi de termes prospectif tels que « anticiper », « estimer », « croire », « continuer », « pourrait », « avoir l’intention de », « peut », « planifier », « potentiel », « prédire », « devrait », « sera », « s’attendre à », « objectif », « projection », « prévision(s) », « but », « orientations », « perspectives », « effort », « cible », « trajectoire » ou d’autres expressions de même sens et leur forme négative. Toutefois, l’absence de ces termes ne signifie pas que les déclarations ne soient pas de nature prospective. Ces déclarations prospectives reposent sur certaines hypothèses et analyses établies par la société à la lumière de son expérience et de sa perception des tendances historiques, du contexte actuel et des développements ultérieurs attendus, ainsi que d’autres facteurs que la société juge appropriés en fonction des circonstances.
Elles induisent des risques connus et inconnus, des incertitudes et des hypothèses qui pourraient faire en sorte que les résultats réels, les niveaux d’activité, les performances ou les réalisations diffèrent sensiblement des futurs résultats, niveaux d’activité, performances ou réalisations qui y sont explicitement ou implicitement exprimés. Les facteurs susceptibles de provoquer un écart sensible ou d’y contribuer comprennent, sans toutefois s’y limiter, les risques décrits dans les documents déposés auprès de la SEC par nos soins, ainsi que les éléments suivants : les conditions économiques en général ; les enjeux inhérents à la chaîne d’approvisionnement, y compris les pénuries de main-d’œuvre ; les effets de la concurrence et de la pression tarifaire qui en découle ; notre capacité à aligner nos investissements en immobilisations, y compris l’équipement, les centres opérationnels et les entrepôts, sur les demandes de nos clients ; notre aptitude à réussir nos projets d’intégration et à concrétiser les synergies anticipées, les économies de coûts et les opportunités d’amélioration des bénéfices découlant de nos acquisitions, y compris celle de Wincanton ; les acquisitions infructueuses ou d’autres risques ou développements nuisant à notre situation financière et à nos résultats ; notre capacité à développer et à mettre en œuvre des systèmes informatiques appropriés et à prévenir leurs défaillances ou leurs violations ; notre endettement ; notre capacité à lever des capitaux d’emprunt et des capitaux propres ; les litiges ; les questions sociales, y compris notre aptitude à gérer nos sous-traitants, et les risques associés aux conflits sociaux chez nos clients et aux efforts des organisations syndicales pour mobiliser leurs employés ; les risques associés aux régimes à prestations définies destinés à nos collaborateurs actuels et passés ; notre capacité à attirer ou à conserver les talents nécessaires ; l’augmentation des charges associées à la main-d’œuvre ; les fluctuations des taux de change ; celles des taux d’intérêt fixes et variables ; celles de la confiance et de la dépense des consommateurs ; les questions liées à nos droits de propriété intellectuelle ; la réglementation gouvernementale, y compris les lois environnementales, les lois de conformité commerciale, ainsi que les modifications apportées aux politiques commerciales et aux régimes fiscaux à l’international ; les actions gouvernementales ou politiques, y compris la sortie du Royaume-Uni de l’Union européenne ; les catastrophes naturelles, les attaques terroristes ou incidents similaires ; l’atteinte à notre réputation ; une perturbation matérielle des opérations de la société ; notre incapacité à atteindre les niveaux attendus de croissance du chiffre d’affaires, de génération de trésorerie, d’économies de coûts, d’amélioration de la rentabilité et des marges, de discipline fiscale ou de renforcement de la compétitivité et des opérations prévues ou ciblées ; notre incapacité à gérer correctement les stocks de nos clients ; l’impact d’éventuelles cyberattaques et violations de nos technologies de l’information ou de la sécurité de nos données ; notre incapacité à piloter avec succès des initiatives technologiques ; notre capacité à atteindre nos objectifs environnementaux, sociaux et de gouvernance ; et une décision de l’administration fiscale des États-Unis (« l’IRS ») prévoyant de traiter la distribution ou certaines opérations de scission connexes comme des transactions imposables. D’autres facteurs inconnus ou imprévisibles pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement de ceux exprimés dans les déclarations prospectives, qui doivent donc être interprétées à la lumière de ces facteurs.
Toutes les déclarations prospectives figurant dans le présent communiqué sont assorties de ces mises en garde et rien ne garantit que les résultats réels ou les développements que nous anticipons se réaliseront ou, même s’ils se réalisent en grande partie, qu’ils auront les conséquences ou les effets escomptés sur notre organisation ou sur nos activités ou exploitations. Les déclarations prospectives figurant dans le présent communiqué ne sont valables qu’à leur date de publication, et nous déclinons toute obligation de les mettre à jour à la suite de nouvelles circonstances ou de nouveaux événements, d’évolutions des attentes ou en cas de survenance d’événements imprévus, sauf si la loi l’exige.
Contact investisseurs |
Kristine Kubacki, Analyste financière |
+1 (203) 769-7206 |
kristine.kubacki@gxo.com |
Contact média |
Matthew Schmidt |
+1 (203) 307-2809 |
matt.schmidt@gxo.com |
GXO Logistics, Inc. États consolidés résumés des résultats d’exploitation (non audités) | ||||||||
Three Months Ended March 31, | ||||||||
(Dollars in millions, shares in thousands, except per share amounts) | 2025 | 2024 | ||||||
Revenue | $ | 2,977 | $ | 2,456 | ||||
Direct operating expense | 2,558 | 2,056 | ||||||
Selling, general and administrative expense | 261 | 249 | ||||||
Depreciation and amortization expense | 109 | 92 | ||||||
Transaction and integration costs | 22 | 19 | ||||||
Restructuring costs and other | 17 | 16 | ||||||
Regulatory matter(1) and litigation expense | 66 | 63 | ||||||
Operating loss | (56 | ) | (39 | ) | ||||
Other income (expense), net | (5 | ) | 6 | |||||
Interest expense, net | (32 | ) | (13 | ) | ||||
Loss before income taxes | (93 | ) | (46 | ) | ||||
Income tax (expense) benefit | (2 | ) | 10 | |||||
Net loss | (95 | ) | (36 | ) | ||||
Net income attributable to Noncontrolling Interests (“NCI”) | (1 | ) | (1 | ) | ||||
Net loss attributable to GXO | $ | (96 | ) | $ | (37 | ) | ||
Loss per share | ||||||||
Basic | $ | (0.81 | ) | $ | (0.31 | ) | ||
Diluted | $ | (0.81 | ) | $ | (0.31 | ) | ||
Weighted-average shares used in computation of loss per share | ||||||||
Basic | 118,991 | 119,273 | ||||||
Diluted | 118,991 | 119,273 |
(1) En 2024, les autorités fiscales italiennes ont remis en cause la déductibilité des versements effectués au titre de la TVA en faveur de certains prestataires de service. À la clôture du premier trimestre arrêté le 31 mars 2025, la Société comptabilise une provision de 61 millions d’euros (soit 66 millions de dollars) liée à cette éventualité fiscale au titre d’une perte probable et raisonnablement estimable.
GXO Logistics, Inc. Bilans consolidés résumés (non audités) | ||||||||
March 31, | December 31, | |||||||
(Dollars in millions, shares in thousands, except per share amounts) | 2025 | 2024 | ||||||
ASSETS | ||||||||
Current assets | ||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 288 | $ | 413 | ||||
Accounts receivable, net of allowance of $20 and $15 | 1,895 | 1,799 | ||||||
Other current assets | 446 | 429 | ||||||
Total current assets | 2,629 | 2,641 | ||||||
Long-term assets | ||||||||
Property and equipment, net of accumulated depreciation of $1,842 and $1,732 | 1,216 | 1,160 | ||||||
Operating lease assets | 2,366 | 2,329 | ||||||
Goodwill | 3,623 | 3,549 | ||||||
Intangible assets, net of accumulated amortization of $659 and $618 | 977 | 986 | ||||||
Other long-term assets | 511 | 601 | ||||||
Total long-term assets | 8,693 | 8,625 | ||||||
Total assets | $ | 11,322 | $ | 11,266 | ||||
LIABILITIES AND EQUITY | ||||||||
Current liabilities | ||||||||
Accounts payable | $ | 720 | $ | 776 | ||||
Accrued expenses | 1,398 | 1,271 | ||||||
Current debt | 175 | 110 | ||||||
Current operating lease liabilities | 681 | 647 | ||||||
Other current liabilities | 396 | 385 | ||||||
Total current liabilities | 3,370 | 3,189 | ||||||
Long-term liabilities | ||||||||
Long-term debt | 2,545 | 2,521 | ||||||
Long-term operating lease liabilities | 1,908 | 1,898 | ||||||
Other long-term liabilities | 595 | 623 | ||||||
Total long-term liabilities | 5,048 | 5,042 | ||||||
Commitments and Contingencies | ||||||||
Stockholders’ Equity | ||||||||
Common Stock, $0.01 par value per share; 300,000 shares authorized, 119,721 and 119,496 shares issued and 116,955 and 119,496 shares outstanding, respectively | 1 | 1 | ||||||
Treasury stock, at cost; 2,766 and 0 shares, respectively | (111 | ) | — | |||||
Preferred Stock, $0.01 par value per share; 10,000 shares authorized, 0 issued and outstanding | — | — | ||||||
Additional Paid-In Capital (“APIC”) | 2,635 | 2,629 | ||||||
Retained earnings | 590 | 686 | ||||||
Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) (“AOCIL”) | (245 | ) | (313 | ) | ||||
Total stockholders’ equity before NCI | 2,870 | 3,003 | ||||||
NCI | 34 | 32 | ||||||
Total equity | 2,904 | 3,035 | ||||||
Total liabilities and equity | $ | 11,322 | $ | 11,266 |
GXO Logistics, Inc. États consolidés résumés des flux de trésorerie (non audités) | ||||||||
Three Months Ended March 31, | ||||||||
(In millions) | 2025 | 2024 | ||||||
Cash flows from operating activities: | ||||||||
Net loss | $ | (95 | ) | $ | (36 | ) | ||
Adjustments to reconcile net loss to net cash provided by operating activities | ||||||||
Depreciation and amortization expense | 109 | 92 | ||||||
Stock-based compensation expense | 12 | 8 | ||||||
Deferred tax benefit | (10 | ) | (2 | ) | ||||
Other | 5 | 14 | ||||||
Changes in operating assets and liabilities | ||||||||
Accounts receivable | (49 | ) | 70 | |||||
Other assets | 91 | (42 | ) | |||||
Accounts payable | (88 | ) | (106 | ) | ||||
Accrued expenses and other liabilities | 54 | 52 | ||||||
Net cash provided by operating activities | 29 | 50 | ||||||
Cash flows from investing activities: | ||||||||
Capital expenditures | (78 | ) | (73 | ) | ||||
Proceeds from sale of property and equipment | 1 | 6 | ||||||
Purchase of Wincanton plc shares | — | (15 | ) | |||||
Net cash used in investing activities | (77 | ) | (82 | ) | ||||
Cash flows from financing activities: | ||||||||
Common stock repurchased | (106 | ) | — | |||||
Net borrowings under revolving credit facilities | 56 | — | ||||||
Repayments of finance lease obligations | (11 | ) | (8 | ) | ||||
Taxes paid related to net share settlement of equity awards | (6 | ) | (4 | ) | ||||
Other | 1 | 4 | ||||||
Net cash used in financing activities | (66 | ) | (8 | ) | ||||
Effect of exchange rates on cash and cash equivalents | 11 | (5 | ) | |||||
Net decrease in cash, restricted cash and cash equivalents | (103 | ) | (45 | ) | ||||
Cash, restricted cash and cash equivalents, beginning of period | 485 | 470 | ||||||
Cash, restricted cash and cash equivalents, end of period | $ | 382 | $ | 425 | ||||
Reconciliation of cash, restricted cash and cash equivalents | ||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 288 | $ | 423 | ||||
Restricted Cash (included in Current assets) | 92 | — | ||||||
Restricted Cash (included in Other long-term assets) | 2 | 2 | ||||||
Total cash, restricted cash and cash equivalents | $ | 382 | $ | 425 | ||||
Non-cash financing activities: | ||||||||
Unsettled stock repurchases for which trades occurred | $ | 4 | $ | — | ||||
Excise tax liability related to stock repurchases | $ | 1 | $ | — |
GXO Logistics, Inc. Données clés Ventilation du chiffre d’affaires (non audités) |
La ventilation du chiffre d’affaires par zone géographique se présente comme suit :
Three Months Ended March 31, | ||||||
(In millions) | 2025 | 2024 | ||||
United Kingdom | $ | 1,391 | $ | 913 | ||
United States | 752 | 747 | ||||
Netherlands | 232 | 218 | ||||
France | 186 | 200 | ||||
Spain | 143 | 129 | ||||
Italy | 95 | 93 | ||||
Other | 178 | 156 | ||||
Total | $ | 2,977 | $ | 2,456 |
Le chiffre d’affaires de la Société peut également être ventilé selon le secteur d’activité principal de ses clients. La ventilation du chiffre d’affaires par secteur d’activité se présente comme suit :
Three Months Ended March 31, | ||||||
(In millions) | 2025 | 2024 | ||||
Omnichannel retail | $ | 1,422 | $ | 1,022 | ||
Technology and consumer electronics | 393 | 382 | ||||
Industrial and manufacturing | 362 | 266 | ||||
Food and beverage | 314 | 316 | ||||
Consumer packaged goods | 284 | 295 | ||||
Other | 202 | 175 | ||||
Total | $ | 2,977 | $ | 2,456 |
GXO Logistics, Inc. Rapprochement entre le résultat net et l’EBITDA ajusté et les marges d’EBITDA ajusté (non audité) | |||||||||||||||
Three Months Ended March 31, |
Year Ended December 31, 2024 |
Trailing Twelve Months Ended March 31, 2025 |
|||||||||||||
(In millions) | 2025 | 2024 | |||||||||||||
Net income (loss) attributable to GXO | $ | (96 | ) | $ | (37 | ) | $ | 134 | $ | 75 | |||||
Net income attributable to NCI | 1 | 1 | 4 | 4 | |||||||||||
Net income (loss) | $ | (95 | ) | $ | (36 | ) | $ | 138 | $ | 79 | |||||
Interest expense, net | 32 | 13 | 103 | 122 | |||||||||||
Income tax expense (benefit) | 2 | (10 | ) | 8 | 20 | ||||||||||
Depreciation and amortization expense | 109 | 92 | 415 | 432 | |||||||||||
Transaction and integration costs | 22 | 19 | 76 | 79 | |||||||||||
Restructuring costs and other | 17 | 16 | 27 | 28 | |||||||||||
Regulatory matter and litigation expense | 66 | 63 | 59 | 62 | |||||||||||
Unrealized (gain) loss on foreign currency contracts | 10 | (3 | ) | (11 | ) | 2 | |||||||||
Adjusted EBITDA(1) | $ | 163 | $ | 154 | $ | 815 | $ | 824 | |||||||
Revenue | $ | 2,977 | $ | 2,456 | |||||||||||
Operating loss | $ | (56 | ) | $ | (39 | ) | |||||||||
Operating loss margin(2) | (1.9 | )% | (1.6 | )% | |||||||||||
Adjusted EBITDA margin(1)(3) | 5.5 | % | 6.3 | % |
(1) Veuillez vous reporter à la rubrique « Indicateurs financiers non conformes aux PCGR » du présent communiqué de presse.
(2) La marge de perte d’exploitation s’obtient en divisant le montant de la perte d’exploitation par celui du chiffre d’affaires de la période de référence.
(3) La marge d’EBITDA ajusté se calcule par la division de l’EBITDA ajusté par le chiffre d’affaires de la période de référence.
GXO Logistics, Inc. Rapprochement entre le résultat net et l’EBITA ajusté et les marges d’EBITA ajusté (non audité) | |||||||||||||||
Three Months Ended March 31, |
Year Ended December 31, 2024 |
Trailing Twelve Months Ended March 31, 2025 |
|||||||||||||
(In millions) | 2025 | 2024 | |||||||||||||
Net income (loss) attributable to GXO | $ | (96 | ) | $ | (37 | ) | $ | 134 | $ | 75 | |||||
Net income attributable to NCI | 1 | 1 | 4 | 4 | |||||||||||
Net income (loss) | $ | (95 | ) | $ | (36 | ) | $ | 138 | $ | 79 | |||||
Interest expense, net | 32 | 13 | 103 | 122 | |||||||||||
Income tax expense (benefit) | 2 | (10 | ) | 8 | 20 | ||||||||||
Amortization of intangible assets acquired | 29 | 19 | 108 | 118 | |||||||||||
Transaction and integration costs | 22 | 19 | 76 | 79 | |||||||||||
Restructuring costs and other | 17 | 16 | 27 | 28 | |||||||||||
Regulatory matter and litigation expense | 66 | 63 | 59 | 62 | |||||||||||
Unrealized (gain) loss on foreign currency contracts | 10 | (3 | ) | (11 | ) | 2 | |||||||||
Adjusted EBITA(1) | $ | 83 | $ | 81 | $ | 508 | $ | 510 | |||||||
Revenue | $ | 2,977 | $ | 2,456 | |||||||||||
Adjusted EBITA margin(1)(2) | 2.8 | % | 3.3 | % |
(1) Veuillez vous reporter à la rubrique « Indicateurs financiers non conformes aux PCGR » du présent communiqué de presse.
(2) La marge d’EBITA ajusté s’obtient en divisant le montant de l’EBITA ajusté par celui du chiffre d’affaires de la période de référence.
GXO Logistics, Inc. Rapprochement entre la perte nette et le résultat net ajusté et le bénéfice ajusté par action (non audité) | ||||||||
Three Months Ended March 31, | ||||||||
(Dollars in millions, shares in thousands, except per share amounts) | 2025 | 2024 | ||||||
Net loss | $ | (95 | ) | $ | (36 | ) | ||
Net income attributable to NCI | (1 | ) | (1 | ) | ||||
Net loss attributable to GXO | $ | (96 | ) | $ | (37 | ) | ||
Amortization of intangible assets acquired | 29 | 19 | ||||||
Transaction and integration costs | 22 | 19 | ||||||
Restructuring costs and other | 17 | 16 | ||||||
Regulatory matter and litigation expense | 66 | 63 | ||||||
Unrealized (gain) loss on foreign currency contracts | 10 | (3 | ) | |||||
Income tax associated with the adjustments above(1) | (14 | ) | (23 | ) | ||||
Adjusted net income attributable to GXO(2) | $ | 34 | $ | 54 | ||||
Adjusted basic EPS(2) | $ | 0.29 | $ | 0.45 | ||||
Adjusted diluted EPS(2) | $ | 0.29 | $ | 0.45 | ||||
Weighted-average shares used in computation of adjusted earnings per share | ||||||||
Basic | 118,991 | 119,273 | ||||||
Diluted(3) | 119,288 | 119,678 |
(1) Le taux d’imposition applicable est aligné sur le taux effectif annuel en vigueur selon les PCGR.
(2) Veuillez vous reporter à la rubrique « Indicateurs financiers non conformes aux PCGR » du présent communiqué de presse.
(3) En vertu de la clause d’anti-dilution, les 297 000 et 405 000 actions sont respectivement exclues du calcul de la perte par action diluée (PCGR) comptabilisée pour les trois mois clos les 31 mars 2025 et 2024.
GXO Logistics, Inc. Autres rapprochements (non audités) |
Rapprochement du flux de trésorerie issue des activités d’exploitation et du flux de trésorerie disponible :
Three Months Ended March 31, | ||||||||
(In millions) | 2025 | 2024 | ||||||
Cash flows from operations(1) | $ | 29 | $ | 50 | ||||
Capital expenditures | (78 | ) | (73 | ) | ||||
Proceeds from sale of property and equipment | 1 | 6 | ||||||
Free cash flow(2) | $ | (48 | ) | $ | (17 | ) |
(1) Entrées nettes de trésorerie liées aux activités d’exploitation.
(2) Voir le paragraphe « Indicateurs financiers non conformes aux PCGR » du présent communiqué de presse.
Rapprochement du chiffre d’affaires et du chiffre d’affaires organique :
Three Months Ended March 31, | |||||||
(In millions) | 2025 | 2024 | |||||
Revenue | $ | 2,977 | $ | 2,456 | |||
Revenue from acquired business(1) | (487 | ) | — | ||||
Foreign exchange rates | 33 | — | |||||
Organic revenue(2) | $ | 2,523 | $ | 2,456 | |||
Revenue growth(3) | 21.2 | % | |||||
Organic revenue growth(2)(4) | 2.7 | % |
(1) La Société exclut le chiffre d’affaires dégagé par les entreprises qu’elle acquiert pour les périodes de référence non comparables.
(2) Voir le paragraphe « Indicateurs financiers non conformes aux PCGR » du présent communiqué de presse.
(3) La croissance du chiffre d’affaires, exprimée en pourcentage, se calcule comme l’écart entre les chiffres d’affaires d’une période de référence à l’autre, divisés par ceux de la période précédente.
(4) La croissance organique du chiffre d’affaires, exprimée en pourcentage, se calcule comme l’écart entre les chiffres d’affaires organiques d’une période de référence à l’autre, divisés par ceux de la période précédente.
GXO Logistics, Inc. Rapprochement des liquidités (non audité) |
Rapprochement entre la dette totale et la dette nette :
(In millions) | March 31, 2025 | |||
Current debt | $ | 175 | ||
Long-term debt | 2,545 | |||
Total debt(1) | $ | 2,720 | ||
Plus: Bank overdrafts | 7 | |||
Less: Cash and cash equivalents (excluding restricted cash) | (288 | ) | ||
Net debt(2) | $ | 2,439 |
(1) Y compris les contrats de location-financement et d’autres dettes pour un montant de 391 millions de dollars au 31 mars 2025.
(2) Voir le paragraphe « Indicateurs financiers non conformes aux PCGR » du présent communiqué de presse.
Rapprochement entre la dette totale et le ratio de revenu net :
(In millions) | March 31, 2025 | ||
Total debt | $ | 2,720 | |
Trailing twelve months net income | $ | 79 | |
Debt to net income ratio | 34.4x |
Rapprochement du ratio d’endettement net :
(In millions) | March 31, 2025 | ||
Net debt(1) | $ | 2,439 | |
Trailing twelve months adjusted EBITDA(1) | 824 | ||
Net leverage ratio(1) | 3.0x |
(1) Voir le paragraphe « Indicateurs financiers non conformes aux PCGR » du présent communiqué de presse.
GXO Logistics, Inc. Rendement du capital investi (non audité) |
EBITA ajusté, net des impôts payés/reçus :
Three Months Ended March 31, |
Year Ended December 31, 2024 |
Trailing Twelve Months Ended March 31, 2025 |
|||||||||||||
(In millions) | 2025 | 2024 | |||||||||||||
Adjusted EBITA(1) | $ | 83 | $ | 81 | $ | 508 | $ | 510 | |||||||
Less: Cash (paid) received for income taxes | 8 | (1 | ) | (43 | ) | (34 | ) | ||||||||
Adjusted EBITA, net of income taxes paid/received(1) | $ | 91 | $ | 80 | $ | 465 | $ | 476 |
(1) Voir le paragraphe « Indicateurs financiers non conformes aux PCGR » du présent communiqué de presse.
Rendement opérationnel du capital investi, ou « ROIC » :
March 31, | ||||||||||||
(In millions) | 2025 | 2024 | Average | |||||||||
Selected Assets: | ||||||||||||
Accounts receivable, net | $ | 1,895 | $ | 1,665 | $ | 1,780 | ||||||
Other current assets | 446 | 375 | 411 | |||||||||
Property and equipment, net | 1,216 | 951 | 1,084 | |||||||||
Selected Liabilities: | ||||||||||||
Accounts payable | $ | (720 | ) | $ | (615 | ) | $ | (668 | ) | |||
Accrued expenses | (1,398 | ) | (976 | ) | (1,187 | ) | ||||||
Other current liabilities | (396 | ) | (311 | ) | (354 | ) | ||||||
Invested capital | $ | 1,043 | $ | 1,089 | $ | 1,066 | ||||||
Trailing twelve months net income to average invested capital |
7.4 | % | ||||||||||
Operating return on invested capital(1)(2) | 44.7 | % |
(1) Voir le paragraphe « Indicateurs financiers non conformes aux PCGR » du présent communiqué de presse.
(2) Le ratio du rendement opérationnel du capital investi s’obtient en divisant l’EBITA ajusté des douze derniers mois, net des impôts payés/reçus, par la moyenne du capital investi.
GXO Logistics, Inc. Rendement du capital investi (non audité) |
EBITA ajusté, net des impôts payés :
Three Months Ended March 31, |
Year Ended December 31, 2023 |
Trailing Twelve Months Ended March 31, 2024 |
|||||||||||||
(In millions) | 2024 | 2023 | |||||||||||||
Adjusted EBITA(1) | $ | 81 | $ | 92 | $ | 451 | $ | 440 | |||||||
Less: Cash paid for income taxes | (1 | ) | — | (84 | ) | (85 | ) | ||||||||
Adjusted EBITA, net of income taxes paid(1) | $ | 80 | $ | 92 | $ | 367 | $ | 355 |
(1) Voir le paragraphe « Indicateurs financiers non conformes aux PCGR » du présent communiqué de presse.
Rendement opérationnel du capital investi, ou « ROIC » :
March 31, | ||||||||||||
(In millions) | 2024 | 2023 | Average | |||||||||
Selected Assets: | ||||||||||||
Accounts receivable, net | $ | 1,665 | $ | 1,605 | $ | 1,635 | ||||||
Other current assets | 375 | 280 | 328 | |||||||||
Property and equipment, net | 951 | 964 | 958 | |||||||||
Selected Liabilities: | ||||||||||||
Accounts payable | $ | (615 | ) | $ | (652 | ) | $ | (634 | ) | |||
Accrued expenses | (976 | ) | (908 | ) | (942 | ) | ||||||
Other current liabilities | (311 | ) | (209 | ) | (260 | ) | ||||||
Invested capital | $ | 1,089 | $ | 1,080 | $ | 1,085 | ||||||
Trailing twelve months net income to average invested capital |
15.8 | % | ||||||||||
Operating return on invested capital(1)(2) | 32.7 | % |
(1) Voir le paragraphe « Indicateurs financiers non conformes aux PCGR » du présent communiqué de presse.
(2) Le ratio du rendement opérationnel du capital investi s’obtient en divisant l’EBITA ajusté des douze derniers mois, net des impôts payés, par la moyenne du capital investi.
GXO Logistics, Inc. Rapprochement entre le résultat net et l’EBITA ajusté (non audité) | ||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, |
Year Ended December 31, 2023 |
Trailing Twelve Months Ended March 31, 2024 |
||||||||||||||
(In millions) | 2024 | 2023 | ||||||||||||||
Net income (loss) attributable to GXO | $ | (37 | ) | $ | 25 | $ | 229 | $ | 167 | |||||||
Net income attributable to NCI | 1 | 1 | 4 | 4 | ||||||||||||
Net income (loss) | $ | (36 | ) | $ | 26 | $ | 233 | $ | 171 | |||||||
Interest expense, net | 13 | 13 | 53 | 53 | ||||||||||||
Income tax expense (benefit) | (10 | ) | 3 | 33 | 20 | |||||||||||
Amortization of intangible assets acquired | 19 | 17 | 71 | 73 | ||||||||||||
Transaction and integration costs | 19 | 13 | 34 | 40 | ||||||||||||
Restructuring costs and other | 16 | 21 | 32 | 27 | ||||||||||||
Litigation expense | 63 | — | — | 63 | ||||||||||||
Unrealized gain on foreign currency options and other | (3 | ) | (1 | ) | (5 | ) | (7 | ) | ||||||||
Adjusted EBITA(1) | $ | 81 | $ | 92 | $ | 451 | $ | 440 |
(1) Voir le paragraphe « Indicateurs financiers non conformes aux PCGR » du présent communiqué de presse.
1 Pour consulter les définitions des indicateurs non conformes aux PCGR, veuillez vous reporter à la rubrique « Indicateurs financiers non conformes aux PCGR » du présent communiqué de presse.
2 Nos prévisions tiennent compte des taux de change actuels.


Distribution channels: Business & Economy, Shipping, Storage & Logistics ...
Legal Disclaimer:
EIN Presswire provides this news content "as is" without warranty of any kind. We do not accept any responsibility or liability for the accuracy, content, images, videos, licenses, completeness, legality, or reliability of the information contained in this article. If you have any complaints or copyright issues related to this article, kindly contact the author above.
Submit your press release